Dienen of helpen met coaching: wat kies jij?

Als je erover nadenkt dienen of helpen is niet hetzelfde.

Ook als we erover praten denken over coaching.

Ik neem aan dat ook jij bent opgegroeid met het idee dat hij die anderen helpt is een geweldig persoon en doet iets nuttigs voor de mensen om hem heen.

Helpen is daarom iets dat altijd is gezien als een een positieve actie.

En dat is het zeker.

Hoewel de de werkelijkheid is anders wanneer je denkt van waar je die hulp aanbiedt.

Wanneer je denkt dat je iets hebt wat de ander niet heeft of niet kan genereren, help je.

Als je geeft vanuit een bevoorrechte positie omdat je meer hebt, help je ook.

Het probleem is dat hulp vaak wordt achtergelaten in de vorm van een eenmalige bijdrage die een eenmalige gebeurtenis oplost.

Zelfs als de structurele hulp.

Zonder hulpbronnen benutten van degene die geholpen wordt.

Het moet duidelijk zijn dat de helper dit doet met de beste bedoelingen.

Maar soms denkt hij dat niet dienen of helpen is niet hetzelfde.

Noch in coaching.

Omdat hulp is gebaseerd op ongelijkheid en coaching is een intercollegiaal proces.

Waar de koets loopt naast je en niet vanuit een superieure positie.

Het dilemma van dienen of helpen in coaching

Coaching is een maakproces en transformatie waarbij de coach je begeleidt naar waar je heen wilt uit de situatie waarin je je bevindt.

Blijkbaar definiëren we de woorden ieder van ons vanuit zijn eigen mentale kaart.

Maar hulp is vaak vanuit een sterke positie tevoorschijn komen met betrekking tot degene die geholpen wordt.

Wat zegt meer over je motivatie bij het helpen dan op de motivatie van de persoon die wordt geholpen.

Dat is de reden waarom onder dienen of helpen, Ik kies ervoor om te dienen.

Omdat de dienen geeft macht je dient.

Zich richten op hun eigen motivatie en interesse.

Je helpen om om de middelen te verzamelen die je nodig hebt om het probleem of de situatie die je wilt verbeteren op te lossen.

Dienen is een wederkerige handeling gebaseerd op mededogen en acceptatie van jou en van de ander.

De coach zal dient en groeit met u mee met zijn service.

Het is ook handig voor jou vanuit niet-oordelen.

Iets dat veel moeilijker is vanuit de waar hulp wordt geboren.

Dat is de reden waarom wanneer een coach is goed voor je Het doet dit vanuit zijn eigen persoon.

Met alles wat het is.

Onvoorwaardelijk aanbieden om je beste versie te bereiken.

Van jou.

De verantwoordelijkheid is dan helemaal van jou.

De steun je vrijstelt van die verantwoordelijkheid omdat je uiteindelijk hulp krijgt begrensd door de kracht van de andere.

En niet vanwege hun aanleg.

Coaching als dienst aan de maatschappij

Om deze reden is de kwaliteitscoaching is een onmisbare dienst in de huidige maatschappij.

Waar de coronaviruscrisis heeft zoveel mensen zonder richting of richting achtergelaten.

Vandaar de belang van coaching op dit moment.

Vanuit de toewijding om te dienen.

Omdat beslissen of je moet dienen of helpen kan een verschil maken voor de uitkomst van je actie.

Maar ook waarin zet de eerste stap naar de een of de ander.

Serveer aansluiten.

Helpen creëert afhankelijkheid.

Wie dient, groeit en doet anderen groeien.

Wie helpt bij het repareren van iets dat gelabeld is als gebroken van tevoren.

Hulp wordt gevraagd.

De service is ontvangen.

Om de samenleving te veranderen moeten we allemaal samen hand in hand met coaching.

En jij?

Dien je of help je?